Hızla değişen dünya ekonomisi ve yaşam şartlarında sürdürülebilir bireysel ve kurumsal başarı için, yeniliklere açık, dinamik, çağdaşlığı, şeffaflığı ve etik davranışı ön plana alan yeni bir yönetim anlayışına ihtiyaç artıyor.

Sadece kurumsal değil, toplumsal değer yaratmak için de yeni tip liderlerin yetişmesi gerekiyor. Programın amacı işte bu yeni liderlik modelini geliştirecek liderlere ilham vermek ve yüreklendirmek.

Bu program, Burhan Karaçam’ın sadece bir bankayı değil, tüm bankacılık sektörünü dönüştürdüğü dönemi ele alan “Dönüşüm Yolculuğu” belgeselindeki “İnsan Odaklı gerçek bir kurumsal dönüşüm” olayından esinlenerek ve bu dönüşümde yararlanılan model kullanılarak tasarlandı. Programın zenginliği ve farklılığı, farklı sektör ve alanlarda başarısı kanıtlanmış konuk konuşmacıların da kendi deneyimlerini paylaşmaları; katılımcılara “uygulamadan teoriye” bir yolculuk yaptırarak, onların kendi deneyimlerini yaşarken ve modellerini oluştururken başarılı ve başarısız uygulamaların arkasındaki nedenleri ve prensipleri görmeleri olarak değerlendiriliyor.

’Deneyimden Değişime Liderlik’ Akademisi herbiri 24 saatlik 4 modülden toplam 96 saatten oluşuyor. Modüller birbirinden bağımsız olarak alınabildiği gibi, 4 aylık programın tümünü alan katılımcılara BUYEM akademi sertifikası veriliyor. Her modül kendi içinde etkileşimli çalışmalar, vaka analizleri, grup çalışmaları ile zenginleştirilmiş bulunuyor.

Ayrıca her derste farklı sector ve alanlarda başarısı kanıtlanmış konuk konuşmacıların da kendi deneyimlerini paylaşmaları ile katılımcılara “uygulamadan teoriye” bir yolculuk yaptırılıyor. Her modulun sonunda da gerçek hayattan bir uygulamalı proje gerçekleştiriliyor.

Kimler Katılabilir?

Kendini günün koşullarına uyarlamak ve farklı deneyimleri incelemek isteyen üst düzey yöneticiler, veya kurumların geleceklerini devretmeyi planladıkları potansiyel yöneticiler programa katılabilir.

Modüller ile ilgili açıklamalar:

Modül 1:

Geçmişten Geleceğe Liderlik ve Kendini Yönlendiren Lider

Gelecek ne getirecek, geleceği yönlendiren eğilimler

Eğilimler geleceğin liderini nasıl şekillendiriyor

Liderde olması beklenen özellikler (3B modeli)

İnsan odaklılık ve Sonuç odaklılık

Açık/Katılımcı/paylaşımcı Liderlik

Kişisel Farkındalık, kendini tanıma, gelişim alanları - SELFPATİ

Liderlikte Hikaye Anlatımı, Hikayeler nasıl ilham veriyor?

İşte mutluluk, zorluklarla baş edebilme, işte resilience

Modül 2:

Kurumsal Bütünlük, Kurumsal Kültür,Takım Yönetimi

Kurumsal bütünlük; Misyon/Vizyon oluşturma

Geleceği oluştururken “Tasarım Odaklı Düşünme” Design Thinking metodolojisi

Kurum değerlerimiz ve çağdaş değerler

“Kurumsal Kültür Anayasası”, Ortak akıl ve davranış için iklim oluşturma

Etkin/Yetkin insan gücü oluşturma, Performans ve uzmanlık gelişimi

Yetkin ve yetkili takımlar yetiştirme

Çalışan Markası Yaratmak

Modül 3:

Değişime Duyarlı Yönetim Modeli

Doğru hedef ve strateji oluşturma

Piyasaya duyarlı, müşteri odaklı yönetim

Pazarlama 3.0, Nöro Pazarlama

İç ve dış iletişim, sosyal medyanın gücü

Rekabet altında proaktif olabilme

Ticari etkinlik, operasyonel verimlilik ve karlılık yönetimi

Rekabet üstünlüğü için teknoloji

Modül 4:

Marka, Etik Değerler ve İtibar Yönetimi

Marka konumlandırma

İş Etiği, marka itibar yönetimi ve itibar risklerinin yönetimi

Sürdürülebilirlik ve Millenium Kalkınma Hedefleri

Belirsizliklerle baş edebilme,

Değişimi anlama ve değişim içindeki rolünü üstlenme

Kriz Yönetimi

Sosyal Sorumluluk ve Kurumların görevleri

“Öğrenen Organizasyon"